人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”
人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”
人形机器人又被吐槽:“只会弹琴跳舞,没法产生真正价值?”“我认为,世界上大多数的智能机器人不需要(xūyào)看起来像人类。如果你(nǐ)想让一个机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后会害怕。”5月24日晚,在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn)谈论起人形(rénxíng)机器人。
人形机器人注定是今年科技窗的(de)一大热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛(fùshèng)等人看来,停留(tíngliú)在表演阶段的机器人未来难以转化成(zhuǎnhuàchéng)工厂所需的生产力,现阶段无法产生真正价值(jiàzhí)。
阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源(láiyuán):主办方供图
机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”?
人类之所以更(gèng)喜欢长得像人的机器人,是因为这个社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据(shùjù),代替人类处理干活(gànhuó)。
但光长得像人并不能(bùnéng)代替人类。在此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出(zhǐchū),人形机器人(jīqìrén)目前的智能水平远无法和人类相比,技术层面上还有很多障碍需要(xūyào)克服。“我们在人工智能、大语言模型方面已经取得很大进步,但在空间(kōngjiān)智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。”
在应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(www.thepaper.cn)采访时(shí)指出,目前行业(hángyè)里对于机器人如何应用,主流思路(sīlù)是从工业场景(chǎngjǐng)过渡到商业(shāngyè)服务,最终走进家庭场景。其中,最先考虑的是机器人进入更(gèng)标准化、任务较为单一的工业制造场景,例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。
而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称,在现代化工厂里,大部分岗位已经(yǐjīng)可以用机械臂等设备完成(wánchéng),这些岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至(shènzhì)也不需要双腿部分。
傅盛(fùshèng)指出,目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的(de)移动操作(cāozuò),轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里,很少见到工人来回搬运物品,哪怕是最基础的岗位也(yě)已避免了这种低效的操作方式。
吴世春告诉(gàosù)澎湃科技,目前人形机器人的应用场景主要(zhǔyào)以表演和(hé)教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来,要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少还需跨过三个(sāngè)门槛。
“首先是机器人的(de)(de)泛化能力,其次是能耗,最后是安全。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形,Robot在翻译(fānyì)上可能存在一些误解,它并不是指机器人,而是指能替代(tìdài)(tìdài)人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项人的劳动能力的机器,就是一个好的Robot。
在(zài)吴世春看来,现阶段的机器人,更多只是(zhǐshì)从需要遥控器的变成无需遥控器而已,大部分还不具备真正商业化落地能力。
表演机器人的价值在(zài)哪里?
此次的Beyond展区(zhǎnqū)内,也能看到不少人形机器人使用灵巧手弹奏(dànzòu)钢琴、古筝。
在展会上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源(láiyuán):主办方供图
对于这类表演(biǎoyǎn)秀,吴世春认为,对于大众而言现在正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来(wèilái)也很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作也非常有限,工作能力也有限,没办法在现阶段产生(chǎnshēng)真正价值(jiàzhí)。
傅盛也认为(rènwéi),目前人形机器人“表演”看似成为了一个市场,但实际上(shíjìshàng)更多是猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的新鲜感很快就(jiù)会过去(guòqù)。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法(bànfǎ)迁移到工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。”
智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技,表演(biǎoyǎn)型机器人强调的是动作灵活、对(duì)外售价便宜(piányi),真正能在工厂端或给客户产生价值的机器人与(yǔ)表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力(qiānyǐnlì),表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。
不过,此前也有专家在接受澎湃科技采访时(shí)指出,人形机器人马拉松这类比赛也有其必要性和(hé)(hé)现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备(jùbèi)良好的(de)耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高,在此背景下,业界普遍关心的是(shì)这些企业生产的机器人究竟是“真能干”,还是“看上去很能干”。无论是(wúlùnshì)投资方还是机器人制造方,都希望通过这样公开测试的方式,向大众和行业展示其自身的真实水平。
当前,不少国内外人形机器人(jīqìrén)公司正在积极推进稳定量产。
比如,Figure AI在今年2月宣布,未来四年内要交付10万台(wàntái)机器人(jīqìrén)。国内智元机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年(shínián),公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标(mùbiāo)。
在2025年1月,乐聚机器人也曾透露,公司有望在今年将(jiāng)产能提升至200台,未来逐步向500台的(de)目标迈进。
傅盛认为,目前行业内对于人形机器人的稳定量产数量并未有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经(yǐjīng)算是比较大(dà)的一笔(yībǐ)订单,但从产业形成(xíngchéng)的角度来看,这样的规模还远远不够。
“目前人形机器人行业还是乙方(yǐfāng)在主导叙述,而甲方(jiǎfāng)的真实需求是否存在、是否明确,我们还需要思考。”傅盛说。
(本文来自澎湃新闻(xīnwén),更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
“我认为,世界上大多数的智能机器人不需要(xūyào)看起来像人类。如果你(nǐ)想让一个机器人来清洁地毯,它真的需要看起来像人类吗?我看到后会害怕。”5月24日晚,在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn)谈论起人形(rénxíng)机器人。
人形机器人注定是今年科技窗的(de)一大热点,关于是否一定要是“人形”,以及人形机器人的市场前景,不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人吴世春、 猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛(fùshèng)等人看来,停留(tíngliú)在表演阶段的机器人未来难以转化成(zhuǎnhuàchéng)工厂所需的生产力,现阶段无法产生真正价值(jiàzhí)。
阿里巴巴集团董事长蔡崇信 来源(láiyuán):主办方供图
机器人(jīqìrén)到底需不需要是“人形”?
人类之所以更(gèng)喜欢长得像人的机器人,是因为这个社会是按照人类的需求建造的,长得像人自然可以适配人类通用数据(shùjù),代替人类处理干活(gànhuó)。
但光长得像人并不能(bùnéng)代替人类。在此次Beyond展会闭幕式上,蔡崇信指出(zhǐchū),人形机器人(jīqìrén)目前的智能水平远无法和人类相比,技术层面上还有很多障碍需要(xūyào)克服。“我们在人工智能、大语言模型方面已经取得很大进步,但在空间(kōngjiān)智能方面仍需要继续努力,才能进一步推动机器人行业的发展。”
在应用层面,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技(www.thepaper.cn)采访时(shí)指出,目前行业(hángyè)里对于机器人如何应用,主流思路(sīlù)是从工业场景(chǎngjǐng)过渡到商业(shāngyè)服务,最终走进家庭场景。其中,最先考虑的是机器人进入更(gèng)标准化、任务较为单一的工业制造场景,例如汽车制造车间、3C电子装备、物流货运等。
而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称,在现代化工厂里,大部分岗位已经(yǐjīng)可以用机械臂等设备完成(wánchéng),这些岗位并不要具备完整人形的机器人,甚至(shènzhì)也不需要双腿部分。
傅盛(fùshèng)指出,目前工厂普遍采用轮式设备进行高效的(de)移动操作(cāozuò),轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里,很少见到工人来回搬运物品,哪怕是最基础的岗位也(yě)已避免了这种低效的操作方式。
吴世春告诉(gàosù)澎湃科技,目前人形机器人的应用场景主要(zhǔyào)以表演和(hé)教学为主,但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证。在他看来,要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地,至少还需跨过三个(sāngè)门槛。
“首先是机器人的(de)(de)泛化能力,其次是能耗,最后是安全。”吴世春认为,机器人未必需要一定是人形,Robot在翻译(fānyì)上可能存在一些误解,它并不是指机器人,而是指能替代(tìdài)(tìdài)人劳动的机器,不是必须具备人形的才叫机器人,只要能替代某一项人的劳动能力的机器,就是一个好的Robot。
在(zài)吴世春看来,现阶段的机器人,更多只是(zhǐshì)从需要遥控器的变成无需遥控器而已,大部分还不具备真正商业化落地能力。
表演机器人的价值在(zài)哪里?
此次的Beyond展区(zhǎnqū)内,也能看到不少人形机器人使用灵巧手弹奏(dànzòu)钢琴、古筝。
在展会上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源(láiyuán):主办方供图
对于这类表演(biǎoyǎn)秀,吴世春认为,对于大众而言现在正是人形机器人最新奇的时候,以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来,表演机器人未来(wèilái)也很难转化成真正的生产力,因为能表演的动作也非常有限,工作能力也有限,没办法在现阶段产生(chǎnshēng)真正价值(jiàzhí)。
傅盛也认为(rènwéi),目前人形机器人“表演”看似成为了一个市场,但实际上(shíjìshàng)更多是猎奇,“看起来有前景,但只能是短期内过渡,公众的新鲜感很快就(jiù)会过去(guòqù)。”他认为最大的问题是,机器人的表演能力没有办法(bànfǎ)迁移到工厂端,“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。”
智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技,表演(biǎoyǎn)型机器人强调的是动作灵活、对(duì)外售价便宜(piányi),真正能在工厂端或给客户产生价值的机器人与(yǔ)表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出, “表演”场景对以后人形机器人的发展缺乏牵引力(qiānyǐnlì),表演机器人不论是在硬件、还是AI方面,都无法为以后的服务场景产生价值。
不过,此前也有专家在接受澎湃科技采访时(shí)指出,人形机器人马拉松这类比赛也有其必要性和(hé)(hé)现实考量。机器人要想实现产业化,首要条件即具备(jùbèi)良好的(de)耐久性和稳定性。当前,“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高,在此背景下,业界普遍关心的是(shì)这些企业生产的机器人究竟是“真能干”,还是“看上去很能干”。无论是(wúlùnshì)投资方还是机器人制造方,都希望通过这样公开测试的方式,向大众和行业展示其自身的真实水平。
当前,不少国内外人形机器人(jīqìrén)公司正在积极推进稳定量产。
比如,Figure AI在今年2月宣布,未来四年内要交付10万台(wàntái)机器人(jīqìrén)。国内智元机器人具身智能事业部总裁姚卯青近日在接受采访时表示,未来五到十年(shínián),公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标(mùbiāo)。
在2025年1月,乐聚机器人也曾透露,公司有望在今年将(jiāng)产能提升至200台,未来逐步向500台的(de)目标迈进。
傅盛认为,目前行业内对于人形机器人的稳定量产数量并未有统一的标准,尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右,这已经(yǐjīng)算是比较大(dà)的一笔(yībǐ)订单,但从产业形成(xíngchéng)的角度来看,这样的规模还远远不够。
“目前人形机器人行业还是乙方(yǐfāng)在主导叙述,而甲方(jiǎfāng)的真实需求是否存在、是否明确,我们还需要思考。”傅盛说。
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